刘向南：装配式建筑进程慢，在于产业链源头

时间：2018-03-27 22:10:30 来源：

　　在装配式建筑发展如火如荼的背景下，一家老牌矿山机械设备生产商转型的身影格外引人注意。作为振动筛行业第一家上市公司——鞍山重型矿山机器股份有限公司(SZ.002667，鞍重股份)自2013年开始跨界进入建筑产业化领域，始终致力于成为装配式建筑成套设备及技术供应商。

　　“装配式建筑从在新建建筑中占比的角度来看是比较慢，但建工厂的速度来看并不慢。2015年以来工厂是以每年七八十家的速度在增长，这个增速是很快的，慢是慢在产业链的源头，即甲方不感兴趣。”近日，鞍重股份董事、湖北鞍重重工总经理刘向南在接受中国房地产报记者专访时如是表示。

装配式建筑进程慢，在于产业链源头

中国房地产报：作为矿山机械设备生产商，也是振动筛行业第一家上市公司，鞍重股份为什么会选择2013年进军建筑产业化行业？转型的目的与目标分别是什么？

刘向南：

　　作为一家来自国内首个国家建筑产业现代化示范城市沈阳的传统矿山机械设备生产商，我们最早从2013年1月1日国务院办公厅以国办发〔2013〕1号文《绿色建筑行动方案》开始，就很关注建筑产业化的发展动向。特别是近年来，了解到党中央和国务院、住建部以及各地方政府在装配式建筑领域的政策力度加大，中央层面提出了到2020年装配式建筑占新建建筑比例30%的目标，这表明未来装配式建筑行业市场潜力巨大。

　　鞍重股份是2013年开始在建筑产业化领域做技术储备的，2014年尝试性进入市场，2015年开始做了一些业务。通过这几年的实践，我们抓住政策机遇，慢慢将业务转型到装配式建筑领域。虽然目前还不能达到我们传统煤炭矿山业务那么多，但我们将其作为主线业务来打造，集中优势力量来发展装配式建筑业务。现在我们在湖北投了一个160亩地的PC工厂，在鞍山有五个工厂，目前一南一北形成两大生产制造基地。

中国房地产报：鞍重股份在装配式建筑行业的定位是什么？从2013年至今，鞍重股份在装配式建筑领域实践和收获有哪些？

刘向南：

　　我们的定位是：不仅仅是卖建筑产业化的设备，这也是这个行业发展特性决定的。不管是新从事的，还是已经做了一两年的企业，对于产业化或者预制构件生产都不太懂，恰好我们有这样的团队和经验，所以鞍重股份定位是装配式建筑成套设备及技术供应商。同时，鞍重股份不仅仅进行设备和模具的供应，还能够提供从建厂初期的整体规划设计、后期的技术培训等一揽子综合性服务。

　　这几年我们的收获有两方面：第一是在全国不少地方都有了我们的生产线，鞍重股份在产业化领域的影响力增强了。第二，做产业化业务也带动了我们其他传统业务。目前我们已经跟中交、中铁、中天集团、南京天固集团等合作，并建立了很多工厂提供了全方位的服务。

中国房地产报：目前国内装配式建筑占新建建筑比例大概在5%左右，和国外还有很大差距。从产业链下游设备企业的角度来看，国内装配式建筑推广了这么多年，为什么进程比较缓慢？有哪些阻碍和难题？都有哪些层面的原因？遇到的这些问题有哪些解决办法？

刘向南：

　　装配式建筑从在新建建筑中占比的角度来看是比较慢，但建工厂的速度来看并不慢。2015年以来工厂是以每年七八十家的速度在增长，这个增速是很快的，慢是慢在产业链的源头。甲方房地产开发商对装配式建筑不感兴趣，这可能与他们的自身性质有关，因为新的方式会改变了原来的模式，开发企业要投入更多人力物力财力来研发。更重要的是，传统开发建设的方式，很多都总包垫资到项目封顶，但预制构件就没人给你垫资了，就算垫资也可能只有一层，供应一层结算一层，然后再供应。

　　对于成本增量是装配式建筑进程慢的最大“拦路虎”的问题，我觉得需要辩证来看，单纯的预制构件每平方米是比传统建造方式要高，但要综合来计算，装配式率较高，面积越大，综合造价越有优势。

中国房地产报：在这个缓慢进程中，鞍重股份是如何来确保自己的业务拓展与发展方向？有哪些好的举措和办法？

刘向南：

　　还是要靠市场，产品过硬，给客户做的服务可以吸引他们，走差异化竞争的道路。

中国房地产报：有人指出，当前装配式建筑概念很火（政策多），但真正的市场其实很冷，很多构件厂开工率不高，接不到活。请问，“冰火两重天”的说法与装配式建筑行业现状相符吗？你们如何解读当前中国装配式建筑行业的发展现状？

刘向南：

　　这种说法我比较认同，也与现状相符。现在全国市场也的确是冰火两重天，比如上海、北京的市场极为火爆，同时上海、北京带动了这两个城市的周边地区和一些行业也比较火，但其他城市相对还是比较冷。不过，未来可以肯定的是，这些比较火的城市和地区会带动更多的城市和地区，整体装配式建筑的发展会越来越火。

　　的确，也有很多人担心装配式建筑是不是像其他东西一样火两年后就不行了。其实，几个大方向已经决定这个行业的发展趋势。如今，国内人口红利不再，人工成本高企，加之国家对节能环保要求越来越高。特别是近两年来，全国关停了很多矿山和沙河，这导致原材料成本暴涨，但这对预制构件影响不大。所以，国家提出要大力发展装配式建筑。在实践中，我们也发现，越来越多的客户，比如原来做搅拌站业务的企业主动转型装配式建筑。种种迹象都在表明，装配式建筑未来一定是大势所趋。

中国房地产报：装配式建筑将引领传统建筑业的变革，这已经成为业内共识。请问，作为装配式建筑成套设备供应商，你们是如何来平衡在这场变革当中与各方的关系？

刘向南：

　　无非是这几方面，总包、施工、设计、生产包括业主等，其实问题的核心在于设计。传统方式中设计都是甲方雇佣来做的，更多是考虑业主的需求，不太关心生产方面，哪怕采用现浇方式也是一样，怎么做不管，只要按照要求做就可以。但装配式建筑来做EPC是最好的方式，由施工总承包一体化的，真正从设计、生产、施工、安装甚至是运输等全产业链来考虑，最终能降低成本，而且能提高生产效率。

　　实际上，鞍重股份首先是做好自己的本质工作，为客户提供好的产业化设备，也为他们提供全产业链和差异化的服务。比如，最近签下的浙江一家企业，在提供了设备的同时，在对方去投标项目的时候，我们也去为他们服务，包括预制构件拆分、原材料(矿山)、模具厂等。

中国房地产报：专家预计，未来10年中国装配式建筑的市场规模将累计达到2.5万亿元，市场发展空间十分巨大。请问，鞍重股份将在这万亿风口中占据何种地位？鞍重股份希望未来会在装配式建筑领域扮演何种角色？

刘向南：

　　装配式建筑领域，涉及到总承包、设计、材料商、设备商很多领域，未来市场空间很大，甚至有可能超过2.5亿元。不仅是设备，还包括细分领域技术拆分、模具供应等。我们预计头五年，每年实现30%-50%的增长目标。

中国房地产报：作为一家在建筑产业化的后起之秀企业，你们如何研判未来装配式建筑发展趋势？

刘向南：

　　装配式建筑行业总体是向好的方向发展。但这个过程当中，可能一些建得早的、不规范的、没有技术含量的工厂会被淘汰，不懂装配式建筑的设计院，没有装配式建筑经验的施工单位拿不到项目，但整体行业总的趋势是好的。

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